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Capturan en Olancho a sospechoso de integrar red que traficaba migrantes hacia EEUU

Concordia, Olancho. – La Dirección Policial de Investigaciones (DPI) capturó este viernes en Concordia, Olancho, a un ciudadano señalado de participar en una red dedicada al tráfico ilegal de personas hacia Estados Unidos. La detención fue ejecutada por agentes de la Unidad Transnacional de Investigación Criminal (UTIC) en el barrio Laura Lanza, en cumplimiento de […] Este artículo Capturan en Olancho a sospechoso de integrar red que traficaba migrantes hacia EEUU se publicó primero en Diario El Mundo | Noticias de Honduras y el Mundo.

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Transportistas de carga advierten paralización de unidades por nueva alza al diésel

El sector asegura que los aumentos acumulados en los carburantes ya superan los 50 lempiras en los últimos meses, mientras los costos de operación comienzan a dejar sin margen a varios empresarios del rubro. Este artículo Transportistas de carga advierten paralización de unidades por nueva alza al diésel se publicó primero en Diario El Mundo | Noticias de Honduras y el Mundo.

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What Interests Draw Peter Thiel to Venezuela?

_Peter Thiel, founder of companies such as Palantir, PayPal, and Founders Fund, is a German-American venture capitalist with growing influence in U.S. politics as well as in other countries. Photo: Gage Skidmore._ **_Guacamaya, August 6, 2026._** Peter Thiel, venture capitalist and now also one of the leaders of the new techno-right in the United States, has his sights set on Venezuela. His investments, which combine the pursuit of profitability with his ideological vision of the world, have already begun to appear in the South American country. The new Venezuela after January 3 holds a completely different meaning for the United States. This is no ordinary foreign policy operation, as several illustrative cases show. In recent months, there have been visits from multiple high-ranking U.S. government officials, including Secretaries Chris Wright and Doug Burgum; a thaw in relations with Israel has occurred; and one of the most influential lobbying firms under the current Trump administration is establishing itself in Caracas. In this context, although they have not made major announcements, U.S. technology and arms industries are also eyeing Venezuela. Not attracted by a local market, but by strategic resource reserves, now largely controlled by Washington’s directives. Thiel’s trajectory largely explains his path to becoming the business and ideological leader he is today. He was born in Frankfurt am Main; at one year old, his family emigrated to the United States and then to South Africa and Namibia, where his father worked in mining during apartheid. The man who now looks toward Venezuelan coltan and rare earths was shaped as a child in the world of Southern African mines. After Stanford, he co-founded PayPal and became known as one of the members of the so-called “PayPal Mafia,” alongside Elon Musk, David Sacks, Max Levchin, and Reid Hoffman, among others. Through Founders Fund, created in 2005, he was an early investor in companies like SpaceX, Facebook, Stripe, Spotify, Polymarket, and Palantir Technologies, where he is listed as a founder. His investment career is combined with the use of theses from certain philosophers to promote his vision. We find Carl Schmitt, a jurist committed to Nazism itself, and Leo Strauss, the Jewish philosopher who fled Germany but retained his distrust of mass democracy. Both maintained that all real politics rests on the ability to decide who the enemy is and when the norm must be suspended. From Schmitt, he took the idea of the sovereign who decides the exception; from Strauss, the conviction that certain truths can only be communicated in an esoteric register, reserved for those who govern. Thiel has cited, via Schmitt, the key to his thinking: _Ausnahmezustand_ , which in German means “the state of exception.” The sovereign is not the one who governs in normality but the one who decides when to suspend it. Thiel turned that idea into the core of his business philosophy based on the founder-monarch who stands outside the rules of the market, the “Straussian moment”—he titled one of his most cited essays that way—in which the West must accept esoteric truths reserved for those prepared to govern. Every decision of his, whether business, financial, or banking, is the repeated exercise of that same faculty. **Behind Political Power: The United States, Honduras, and Argentina** In 2022, Thiel allocated $35 million to Republican candidates, including JD Vance, now Vice President. In other years, he has also made contributions to Republicans, though smaller, including $1.5 million for Trump’s first presidential campaign. The donations he has made through the Thiel Foundation reflect some of his priorities: he supports artificial intelligence projects, life extension, and seasteading—maritime territories beyond the reach of governments. He has also pushed these ideas outside U.S. territory. In Honduras and Argentina, where he perceives more malleable governments, we see him promoting regulations and territories with less state control. Since 2017, he has backed Próspera, a charter city on the island of Roatán in Honduras. Operating as a “Zone for Employment and Economic Development” (ZEDE), it is a territory under a fiscal, legal, and regulatory framework different from the rest of the country. The governing council has five elected members and four appointed by Honduras Próspera Inc., financed by venture capitalists. Government decisions require a two-thirds majority, so the latter have veto power. The now former president of Honduras, Xiomara Castro (2022-2026), tried to repeal the ZEDE law and end the charter city. This led to litigation at ICSID, where Próspera is claiming $10.7 billion—a quarter of Honduras’s GDP. Its founder, Erick Brimen, paid “hundreds of thousands of dollars” in lobbying in Washington, trying to secure sanctions and the cessation of U.S. assistance if Castro did not cease her offensive against Próspera. The ZEDEs remain operational today. In Javier Milei’s Argentina, we see a broader approach. Thiel settled in Buenos Aires this year and traveled several times to Patagonia, where—according to corroborating reports from various media—his fund Founders Fund would be exploring the construction of a network of data centers leveraging the natural gas surplus from Vaca Muerta, through Crusoe Energy Systems, and the region’s watercourses for cooling. The offer to Milei, as described by the Argentine press, combines three elements: legislation without restrictions for the development of artificial intelligence, unlimited openness to foreign capital purchasing land, and an explicit state commitment not to regulate. Palantir also has contracts to manage Argentine state data. It is, in essence, the same logic as Próspera transplanted to the scale of an entire region of a sovereign country, with Palantir positioned to operate as the infrastructure managing the Argentine state’s own data in exchange for that access. The two cases of Honduras and Argentina, although distinct, are part of the same strategy: negotiating exceptional regimes beyond the reach of ordinary regulations. For Venezuela, the pattern suggests that entry will not be through an open ZEDE but, as in Argentina, through privileged access negotiated with the government—banking first, then mining, energy, and data—with the risk of arbitration if a future government were to try to reverse the conditions. **Erebor Bank: The Foot in the Door in Venezuela** The entry into Venezuela is not through Palantir or a mining or energy company, but by occupying a key position in finance. We are talking about Erebor Bank, founded only in 2025 by Palmer Luckey, with support from Thiel’s Founders Fund. The entity has already appeared in Venezuelan news, but showing only the tip of the iceberg. There is talk of intentions to reach correspondent agreements when they are already operating. Erebor Bank’s strategic role is due to the oil sales scheme controlled by Washington, where foreign currency is deposited in U.S. Treasury Department accounts. According to sources with direct knowledge of the information, Erebor is responsible for transferring them to the Central Bank of Venezuela and other state entities. The “neo-bank” operates, in practice, without real competition and backed by the Trump administration. Among the next steps in Venezuela, we can foresee an interest in its natural resources, reflecting both reports from close sources and his ideological and business vision. To understand this, it is important to understand his philosophy and that of Palantir, Thiel’s flagship company, positioned at the intersection of data analysis, mass surveillance, and the defense industry. **Palantir: A Data Company and a Manifesto of Twenty-Two Theses** Palantir was formally founded in 2003 by Peter Thiel, Alex Karp—of whom we also speak—Joe Lonsdale, Stephen Cohen, and Nathan Gettings. The first external investments were notably from In-Q-Tel, a CIA investment vehicle, and Founders Fund. Today, Palantir has billions of dollars in contracts with the U.S. federal government, including the Pentagon, ICE, and the IRS, as well as with other state entities in other countries, from British public health to the Spanish Ministry of Defense. The U.S. armed forces remain the largest client, with a single contract with the Army reaching $10 billion. In April 2026, Palantir published on X a summary of the book _The Technological Republic_ by its co-founder Alex Karp, turned into a manifesto of twenty-two theses. These were designed to circulate as slogans but, read together, reveal a program for complete state reform disguised in republican vocabulary. Karp speaks on an exoteric level—moral debt, national service, defense of democracy—while reserving an implicit level for his real determination focused on replacing state bureaucracy with private infrastructure. According to Thiel, the hard power of this century will be built on software; Palantir’s platforms do not administer data, they offer themselves as a weapons system, and decisions that once belonged to public deliberation are transferred to engineering. Any objection is presented as weakness against China. Other theses advance a cultural program—critique of introspection, indulgence toward business leaders, defense of cultural superiority, rejection of pluralism—the same normalization of aggression that Karp mapped in his thesis, now applied to the hierarchization between cultures. **Alexander Karp: The Philosopher of the Cone of Light** If Thiel provides the philosophy of the exception, Karp provides the language that makes it acceptable. His doctoral thesis revolves around _Selbsterhaltung_ , “self-preservation”: the mechanism by which a subject reorganizes his desires and fears around pure survival. Trained at Haverford, he arrived in Frankfurt in the 1990s without speaking German. His thesis, supervised by Karola Brede and written in German by his own choice, studied aggression not as pathology but as a social integrator, taking as a case study Martin Walser’s 1998 speech, when he denounced the “moral cudgel” (_Moralkeule_) of the permanent remembrance of Nazism. Karp read the elite’s ovation as proof that certain forms of aggression are not perceived as transgression but are claimed by the social body that receives them. The key, taken from Adorno, was the concept of jargon, which refers to a language legible only to the circle that shares it, saying one thing while conveying, in the subtext, the opposite. That framework reappears in _The Technological Republic_ , where he takes up Walser’s discourse—now without the theoretical apparatus—to argue that Germans never rebuilt a national identity after 1945. His own thesis director, Karola Brede, considers that reading simplified, but revealing in that military and surveillance force is not an anomaly to be repressed but a legitimate element of cohesion, if the social body accepts it as normal. Palantir does not just sell software; it sells the promise that surveillance power can be exercised without being perceived as transgression, wrapped in the language of security and the defense of the West. That framework—aggression as integrator, jargon as a vehicle for a double message, culture and drive as forces in permanent tension within what Habermas called the _Lebenswelt_ (“immediate world” in Spanish)—was not archived in a library. It reappears, transfigured, in the business project that Karp built after leaving Germany and crossing the Atlantic to San Francisco, where he met Thiel. That conviction translates into the mechanism the company calls “land and expand”: you enter an institution with a limited contract, and with the engineers comes an ontology—the set of categories with which the system organizes institutional reality; technical dependence becomes conceptual and then political. The British National Health Service and the Israeli Ministry of Defense illustrate that track record; in the U.S. Army, tech executives—one from Palantir among them—were incorporated as reserve officers without leaving their corporate positions. At the top, the founders interpret the threat; in the middle, the engineers translate it into code; below, citizens provide the data that the system converts into files or targets. **Venezuela as _Bestand_ : The Permanent and Available Reserve** Among the German readings that marked Karp in Frankfurt—according to Karola Brede’s own account—is Heidegger, from whom he borrowed, via Habermas, the problem of untranslatable concepts. But there is another Heideggerian term, unrelated to Karp’s thesis but pertinent to this section, that illuminates better than any isolated data point the place Venezuela occupies today in the eyes of Washington and Silicon Valley: that of _Bestand_. In German, it designates “available existence or permanent reserve.” With that word, Heidegger described the way modern technology ceases to see nature as something with its own meaning and begins to look at it solely as a resource awaiting mobilization, storage, and production. Under that premise, a river is no longer a river but a potential power plant; a forest is no longer a forest but a timber reserve. Read in that key, what follows is not just an inventory of minerals and megawatts, but the description of an entire country converted, in the outsider’s gaze, into _Bestand_ , that is, a territory available rather than a nation with its own history. Here it is worth introducing the term “techno-feudalism,” increasingly used to describe a new stage of capitalism in which the central dispute is no longer over control of industries and territories, but over ownership of computing infrastructure, data, and the platforms that mediate access to both. Whoever controls the cloud and the models that run on it extracts a rent—not ordinary commercial profit—from those who depend on that infrastructure to operate. A country with an energy surplus, cheap labor, and low environmental regulation, as Venezuela could potentially become, would not participate in this scheme as a value producer, but as a host territory; it would be the physical place where others’ servers are erected, while intellectual property, data, and rent remain in the hands of the companies—often the same ones already building military surveillance infrastructure—that finance and operate those centers. If the Palantir manifesto describes a philosophy, Venezuela’s mineral map describes its condition of possibility. The software-based hard power that Karp and Thiel speak of does not float in the air; it needs chips, sensors, batteries, heat- and fatigue-resistant alloys, and an entire mineral supply chain that is currently dominated, in its refining phase, overwhelmingly by China. Venezuela concentrates several of these inputs, including hydrocarbons, mineral resources, and large rivers. The Orinoco Mining Arc harbors gold, iron, bauxite, coltan, rare earths, nickel, copper, and increasingly mentioned, tungsten, whose price doubled between January and March 2026 amid supply shortages from China. Among the energy reserves, in this case it is not oil that stands out, but gas. One image summarizes better than any figure the problem and opportunity that Venezuela represents for the next generation of computing infrastructure: that of the flares in the eastern part of the country, burning day and night over the oil fields of Monagas, burning gas that no one captures or sells. According to PDVSA figures, Venezuela burns approximately 26.75 million standard cubic meters of natural gas daily, representing estimated losses of $4.12 million per day—around $1.5 billion per year—in energy that simply dissipates into the atmosphere. The most recent World Bank report, the _Global Gas Flaring Tracker 2026_ , confirms the magnitude of the problem: Venezuela ranks among the nine nations—alongside Russia, Iran, Iraq, Mexico, Libya, Algeria, Nigeria, and the United States—that concentrate more than eighty percent of global flaring, and occupies fourth place in the global ranking for 2025, a year in which planetary gas burning reached 167 billion cubic meters, its highest level since 2019. The International Energy Agency has been even more specific, stating that the venting and flaring intensity of Venezuelan oil facilities is twelve times higher than the global average, and the country concentrates nearly half of all methane emissions in South America. That wasted gas—a surplus from oil extraction, with no infrastructure to capture, process, or transport it—is exactly the type of resource that has begun to interest the artificial intelligence industry elsewhere on the continent. The most eloquent case for understanding why is Argentina’s own Patagonia, where Peter Thiel has been building, with concrete money and technology for over a year, the model he might be considering for Venezuela. To that gas surplus is added a second resource that Venezuela possesses on a scale few countries in the region can match: fresh water. Cooling is, along with energy, the second major bottleneck for any high-density data center. Venezuela’s great rivers, notably the Orinoco, the third largest in the world by volume, come into play here. These water reserves also offer great hydroelectric potential: the Simón Bolívar plant at Guri has an installed capacity of 10,235 megawatts, generating more than 60% of the electricity the country consumes. The combination of both resources, abundant gas and water, reproduces the equation that attracted Thiel to Patagonia, while institutional weakness and the need for foreign capital reduce the host state’s capacity to demand stricter conditions. The Mining Arc, the hydrocarbon basins, and rivers like the Orinoco and Caroní; read in this key, cease to be geographical features of Venezuela and become _Bestand_ on a national scale, representing for Palantir an entire country available as a reserve of raw materials and computing power for the technological republic that Thiel and Karp dream of. **The Past to Be Overcome** There is a German word that Karp’s own doctoral thesis forces us to bring into this final section: _Vergangenheitsbewältigung_ , the “overcoming” or “reckoning” with the past that Germany named from the 1960s onward. This is also the underlying problem of Karp’s thesis, especially in his case study, Walser’s 1998 speech; it is the moment when a part of the German elite tried to declare that process closed. Almost thirty years later, thesis fifteen of the Palantir manifesto takes up that impulse, displaced from the symbolic to the military realm: “the neutralization of Germany and Japan after the war must be reversed.” The weight of the past—guilt, constitutional pacifism, limits on military spending—is, for Karp, an obstacle to be removed rather than a lesson to be preserved. That impulse has a concrete supply chain in the case of the two countries mentioned in the company’s manifesto. We are talking about German and Japanese rearmament, which depends on inputs abundant in Venezuela’s subsoil, necessary to produce quantities that Berlin and Tokyo have not manufactured since 1945. Each Venezuelan mineral serves, in that sense, a specific function within the chain that sustains both German and Japanese rearmament and Palantir’s business: * **Coltan (columbite-tantalite):** Tantalum is used for high-density capacitors in military and guidance electronics; niobium for super-resistant alloys in turbine engines and aerospace components. * **Rare earths:** They function as precision magnets for guided missiles, drones, radars, and military-use electric motors; a segment in which China concentrates more than ninety percent of global refining capacity. * **Tungsten:** Essential for armor, penetrators, and high-density munitions; its global scarcity has already doubled its price in the first quarter of 2026. * **Nickel:** Used for special steels and superalloys for naval hulls, armor, and components subjected to high temperatures, such as jet engines. * **Copper:** Used for wiring, onboard electronics, and military communication systems, with Venezuela among the countries concentrating a significant portion of world reserves. * **Bauxite and iron:** Used for aluminum and structural steel for light armor, fuselages, and shipbuilding. Securing access to this mineral rear guard not only diversifies Washington’s supply chain vis-à-vis China; it directly strengthens Palantir’s position as a provider of the software layer that organizes and prioritizes the use of that hardware, from mineral extraction to the final weapons system. The more Germany and Japan depend on minerals extracted, processed, and classified within a logistical infrastructure in which Palantir already has a foot in the door, the more the circle closes between the manifesto calling for the rearmament of the two powers defeated in World War II and the company that benefits from providing the artificial intelligence that this rearmament needs to function. In Japan, the shift is no longer hypothetical, since from February 2026 Prime Minister Sanae Takaichi is accelerating military spending to two percent of GDP with a record budget of $58 billion and lifted the decades-long ban on lethal weapons exports. Palantir already has an office in Tokyo and will soon play a key role in Japanese rearmament. In Germany, the case is more ambiguous. Friedrich Merz seeks “the most powerful army in Europe”—exactly what thesis fifteen of the manifesto demands—but the Bundeswehr excluded Palantir from its military cloud for technological sovereignty reasons, and Germany and France are developing their own intelligence system. That resistance coexists with pressure from JD Vance and Elon Musk to normalize the AfD, the far-right party born from the same discontent with the official _Vergangenheitsbewältigung_ that Walser denounced. The country that saw Thiel’s birth and Karp’s thesis is, at once, the most obvious ally of their rearmament project and the firmest resistance to it in terms of data sovereignty. Therefore, they will push for an allied force to govern the Franco-German axis in the short term. **_Lebenswelt_** In August 1939, Einstein wrote to Roosevelt to warn him that nuclear physics was no longer just science; it was potential military power, and Germany had stopped selling uranium. Six years later, Hiroshima and Nagasaki inaugurated a strange era, the only one in history in which a weapon was so devastating that its very use became its best deterrent. Venezuela enters that war without having been invited to discuss its terms. Not as a combat front, but as one of the territories where it is decided, silently, which side of the cultural hierarchy Karp traces it will fall on, when he writes that “some cultures have progressed significantly” while others remain “dysfunctional and regressive.” He is not describing a neutral fact, but anticipating a distribution of roles. In that distribution, the country does not figure as the protagonist of its own progress, but as a provider of raw material—mineral, energy, and now also banking—that allows the cultures Karp does consider advanced to rearm. The irony is not insignificant: the same territory classified as regressive could prove indispensable for Germany and Japan to cease being so, according to the terms of the manifesto itself that describes them as countries “weakened” after the war. What is at stake, then, is not only whether Venezuela will secure investment, financial access, or international recognition, but rather what kind of political order it inherits in exchange for all of that.

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¿Qué intereses atraen a Peter Thiel a Venezuela?

_Peter Thiel, fundador de empresas como Palantir, PayPal y Founders Fund, es un capitalista de riesgo germanoestadounidense, con una creciente influencia en la política de Estados Unidos, así como en otros países. Fotografía: Gage Skidmore._ **_Guacamaya, 6 de agosto de 2026._** Peter Thiel, capitalista de riesgo y hoy también uno de los líderes de la nueva tecno-derecha en Estados Unidos, tiene la mira puesta en Venezuela. Sus inversiones, que combinan la búsqueda de la rentabilidad con su visión ideológica del mundo, ya han empezado a aparecer en el país sudamericano. La nueva Venezuela tras el 3 de enero tiene un significado completamente distinto para Estados Unidos. No se trata de una operación de política exterior cualquiera, como muestran varios casos ilustrativos. En los últimos meses, se ha presenciado la visita de múltiples altos cargos del gobierno estadounidense, entre ellos los secretarios Chris Wright y Doug Burgum; se ha producido un deshielo en las relaciones con Israel; y se está asentando en Caracas una de las firmas de _lobby_ más influyentes bajo la actual administración Trump. En este contexto, aunque no han hecho grandes anuncios, las industrias tecnológicas y armamentísticas de Estados Unidos también se fijan en Venezuela. No atraídas por un mercado local, sino por reservas estratégicas de recursos, hoy controladas en gran medida por directrices de Washington. La trayectoria de Thiel explica en gran parte su camino hacia el líder empresarial e ideológico en el que se ha convertido. Nació en Frankfurt del Meno; con un año, su familia emigró a Estados Unidos y luego a Sudáfrica y Namibia, donde su padre trabajó en la minería durante el apartheid. Quien hoy mira hacia el coltán y las tierras raras venezolanas se formó de niño en el mundo de las minas del sur de África. Tras Stanford, cofundó PayPal y pasó a ser conocido como uno de los integrantes de la denominada “mafia de PayPal” junto con Elon Musk, David Sacks, Max Levchin y Reid Hoffman, entre otros. A través del Founders Fund, creado en 2005, fue uno de los primeros inversores en empresas como SpaceX, Facebook, Stripe, Spotify, Polymarket y Palantir Technologies, en la cual figura como fundador. Su carrera en inversión se combina con el uso de tesis de ciertos filósofos para promover su visión. Encontramos a Carl Schmitt, jurista comprometido con el propio nazismo, y Leo Strauss, el filósofo judío que huyó de Alemania pero conservó su desconfianza hacia la democracia de masas. Ambos sostenían que toda política real descansa en la capacidad de decidir quién es el enemigo y cuándo la norma debe suspenderse. De Schmitt tomó la idea del soberano que decide la excepción; de Strauss, la convicción de que ciertas verdades solo pueden comunicarse en un registro esotérico, reservado a quienes gobiernan. Thiel ha citado, vía Schmitt, la clave de su pensamiento: _Ausnahmezustand_ , significa en alemán “el estado de excepción”. Soberano no es quien gobierna en la normalidad sino quien decide cuándo suspenderla. Thiel convirtió esa idea en el núcleo de su filosofía empresarial basada en el fundador-monarca que se sitúa fuera de las reglas del mercado, el “momento straussiano” —tituló así uno de sus ensayos más citados— en que Occidente debe aceptar verdades esotéricas reservadas a quienes están preparados para gobernar. Cada decisión suya, empresarial, financiera o bancaria, es el ejercicio repetido de esa misma facultad. **Tras el poder político: Estados Unidos, Honduras y Argentina** En 2022, Thiel destinó 35 millones de dólares a candidatos republicanos, entre ellos JD Vance, hoy vicepresidente. En otros años también ha hecho contribuciones a republicanos, aunque menores, incluyendo 1,5 millones de dólares para la primera campaña presidencial de Trump. Las donaciones que ha hecho a través de la Fundación Thiel reflejan algunas de sus prioridades: apoya proyectos de inteligencia artificial, la prolongación de la vida y el _seasteading_ , territorios marítimos fuera del alcance de los gobiernos. Estas ideas las ha empujado también fuera del territorio estadounidense. En Honduras y Argentina, donde percibe gobiernos más maleables, vemos como promueve regulaciones y territorios con menor control estatal. Desde 2017 respalda Próspera, una _charter city_ en la isla de Roatán, en Honduras. Al operar como “Zona para el Empleo y el Desarrollo Económico” (ZEDE), es un territorio bajo un marco fiscal, legal y regulatorio distinto al resto del país. El consejo de gobierno cuenta con cinco miembros electos y cuatro designados por Honduras Próspera Inc., financiada por capitalistas de riesgo. Las decisiones de gobierno requieren una mayoría de dos tercios, por lo que los últimos tienen poder de veto. La ahora expresidenta de Honduras, Xiomara Castro (2022-2026), trató de derogar la ley ZEDE y acabar con la _charter city_. Esto llevó a un litigio en el CIADI, donde Próspera reclama 10.700 millones de dólares—un cuarto del PIB de Honduras. Su fundador, Erick Brimen, pagó “centenares de miles de dólares” en cabildeo en Washington, tratando de lograr sanciones y el cese de asistencia estadounidense si Castro no cesaba su ofensiva contra Próspera. Las ZEDE se mantienen operativas en la actualidad. En la Argentina de Javier Milei, vemos un enfoque más amplio. Thiel se instaló este año en Buenos Aires y viajó varias veces a la Patagonia, donde —según reportes coincidentes de varios medios— su fondo Founders Fund estaría explorando la construcción de una red de centros de datos aprovechando el excedente de gas de Vaca Muerta, a través de Crusoe Energy Systems, y los cursos de agua de la región para refrigeración. La oferta a Milei, tal como la describe la prensa argentina, combina tres elementos: una legislación sin restricciones para el desarrollo de inteligencia artificial, apertura sin límites a la compra de tierra por parte de capital extranjero, y un compromiso estatal explícito de no regular. Palantir también cuenta con contratos para administrar datos del Estado argentino. Es, en esencia, la misma lógica de Próspera trasladada a escala de una región entera de un país soberano, con Palantir en condiciones de operar como la infraestructura que administra los datos del propio Estado argentino a cambio de ese acceso. Los dos casos de Honduras y Argentina, aunque distintos, forman parte de una misma estrategia: negociar regímenes de excepción fuera del alcance de las regulaciones ordinarias. Para Venezuela, el patrón sugiere que la entrada no será una ZEDE abierta sino, como en Argentina, acceso privilegiado negociado con el gobierno —banca primero, luego minería, energía y datos—, con el riesgo de un arbitraje si un futuro gobierno quisiera revertir las condiciones. **Erebor Bank: el pie en la puerta de Venezuela** La entrada a Venezuela no es a través de Palantir o una empresa minera o de energía, sino ocupando un puesto clave en las finanzas. Hablamos de Erebor Bank, fundado apenas en 2025 por Palmer Luckey, con apoyo del Founders Fund de Thiel. El ente ya ha aparecido en las noticias venezolanas, pero mostrando apenas la punta del iceberg. Se habla de intenciones de llegar a acuerdos de corresponsalía, cuando ya están operando. El rol estratégico de Erebor Bank se debe al esquema de ventas petroleras controlado por Washington, donde las divisas se depositan en cuentas del Departamento del Tesoro. Según fuentes con conocimiento directo de la información, Erebor es la encargada de transferirlas al Banco Central de Venezuela y otros entes estatales. El “neo-banco” opera, en la práctica, sin competencia real y respaldado por la administración Trump. Entre los próximos pasos en Venezuela, podemos prever un interés en sus recursos naturales, reflejando tanto reportes de fuentes cercanas como su visión ideológica y de negocios. Para ello, es importante entender su filosofía y la de Palantir, la empresa insignia de Thiel; ubicándose entre el análisis de datos, la vigilancia de masas y la industria de defensa. **Palantir: Una empresa de datos y un manifiesto de veintidós tesis** Palantir fue fundada formalmente en 2003 por Peter Thiel, Alex Karp —de quien también hablamos—, Joe Lonsdale, Stephen Cohen y Nathan Gettings. Las primeras inversiones externas fueron, notablemente, de In-Q-Tel, un vehículo de inversión de la CIA, y del Founders Fund. Hoy en día, Palantir cuenta con miles de millones de dólares con el gobierno federal de Estados Unidos, incluyendo el Pentágono, ICE y el IRS, así como con otros entes estatales de otros países, desde la salud pública británica hasta el Ministerio de Defensa español. Las fuerzas armadas estadounidenses siguen siendo el mayor cliente, con un solo contrato con el Ejército llegando a los 10.000 millones de dólares. En abril de 2026, Palantir publicó en X un resumen del libro _The Technological Republic_ de su cofundador Alex Karp, convertido en manifiesto de veintidós tesis. Estas fueron diseñadas para circular como eslóganes pero que, leídas en conjunto, revelan un programa de reforma completa del Estado disfrazado de vocabulario republicano. Karp habla en un nivel exotérico —deuda moral, servicio nacional, defensa de la democracia— mientras reserva un nivel implícito para su determinación real centrada en sustituir la burocracia estatal por infraestructura privada. Según Thiel, el poder duro de este siglo se construirá sobre software; las plataformas de Palantir no administran datos, se ofrecen como sistema de armas, y decisiones que antes correspondían a la deliberación pública quedan trasladadas a la ingeniería. Cualquier objeción se presenta como debilidad frente a China. Otras tesis avanzan un programa cultural —crítica a la introspección, indulgencia hacia los líderes empresariales, defensa de la superioridad cultural, rechazo del pluralismo—, la misma normalización de la agresión que Karp cartografió en su tesis, ahora aplicada a la jerarquización entre culturas. **Alexander Karp: el filósofo del cono de luz** Si Thiel aporta la filosofía de la excepción, Karp aporta la del lenguaje que la hace aceptable. Su tesis doctoral gira sobre _Selbsterhaltung_ , “la autoconservación”: el mecanismo por el cual un sujeto reorganiza sus deseos y miedos alrededor de la pura supervivencia. Formado en Haverford, llegó a Frankfurt en los noventa sin hablar alemán. Su tesis, dirigida por Karola Brede y escrita en alemán por decisión propia, estudiaba la agresión no como patología sino como integrador social, tomando como caso el discurso de Martin Walser en 1998, cuando denunció el “garrote moral” (_Moralkeule_) del recuerdo permanente del nazismo. Karp leyó la ovación de esa élite como prueba de que ciertas formas de agresión no se perciben como transgresión sino que son reclamadas por el cuerpo social que las recibe. La clave, tomada de Adorno, era el concepto de jerga que versa sobre un lenguaje legible solo para el círculo que lo comparte, que dice una cosa mientras transmite, en el subtexto, lo contrario. Ese marco reaparece en _The Technological Republic,_ donde retoma el discurso de Walser —ya sin el aparato teórico— para sostener que los alemanes nunca reconstruyeron una identidad nacional tras 1945. Su propia directora de tesis, Karola Brede, considera esa lectura simplificada, pero reveladora en la que la fuerza militar y de vigilancia no son una anomalía a reprimir sino un elemento legítimo de cohesión, si el cuerpo social la acepta como normal. Palantir no vende solo software, vende la promesa de que el poder de vigilancia puede ejercerse sin ser percibido como transgresión, envuelto en el lenguaje de la seguridad y la defensa de Occidente. Ese marco —agresión como integrador, jerga como vehículo de un mensaje doble, cultura y pulsión como fuerzas en tensión permanente dentro de lo que Habermas llamaba el _Lebenswelt_ “mundo inmediato” en español— no quedó archivado en una biblioteca. Reaparece, transfigurado, en el proyecto empresarial que Karp construyó después de abandonar Alemania y cruzar el Atlántico hacia San Francisco, donde conoció a Thiel. Esa convicción se traduce en el mecanismo que la compañía llama “ _land and expand_ ”: se entra a una institución con un contrato acotado, y con los ingenieros llega una ontología, el conjunto de categorías con que el sistema organiza la realidad institucional; la dependencia técnica se vuelve conceptual y luego política. El Servicio Nacional de Salud británico y el Ministerio de Defensa israelí ilustran ese historial; en el Ejército estadounidense, ejecutivos tecnológicos —uno de Palantir entre ellos— fueron incorporados como oficiales de reserva sin dejar sus cargos corporativos. Arriba, los fundadores interpretan la amenaza; en el medio, los ingenieros la traducen en código; abajo, los ciudadanos aportan los datos que el sistema convierte en expediente u objetivo. **Venezuela como _Bestand_** : **la reserva permanente y disponible** Entre las lecturas alemanas que marcaron a Karp en Frankfurt —según el propio relato de Karola Brede— figura Heidegger, de quien tomó prestado, a través de Habermas, el problema de los conceptos intraducibles. Pero hay otro término heideggeriano, ajeno a la tesis de Karp pero pertinente para esta sección, que ilumina mejor que ningún dato aislado el lugar que Venezuela ocupa hoy en la mirada de Washington y de Silicon Valley: el de _Bestand_. En alemán designa “la existencia disponible o reserva permanente”. Con esa palabra, Heidegger describía el modo en que la técnica moderna deja de ver la naturaleza como algo con sentido propio y empieza a mirarla únicamente como recurso a la espera de ser movilizado, almacenado y puesto a producir. Bajo esa premisa, un río ya no es un río sino una central eléctrica en potencia, un bosque ya no es un bosque sino una reserva de madera. Leído bajo esa clave, lo que sigue no es solo un inventario de minerales y megavatios, sino la descripción de un país entero convertido, en la mirada ajena, en _Bestand_ , es decir un territorio disponible antes que nación con historia propia. Aquí conviene introducir el término “tecno-feudalismo”, cada vez más usado para describir una nueva etapa del capitalismo en el que la disputa central ya no es por el control de industrias y territorios, sino por la propiedad de la infraestructura de cómputo, los datos y las plataformas que median el acceso a ambos. Quien controla la nube y los modelos que corren sobre ella extrae una renta —no una ganancia comercial ordinaria— de quienes dependen de esa infraestructura para operar. Un país con superávit energético, mano de obra barata y baja regulación ambiental, como podría llegar a ser Venezuela, no participaría en ese esquema como productor de valor, sino como territorio anfitrión, sería el lugar físico donde se levantan los servidores de otros, mientras la propiedad intelectual, los datos y la renta permanecen en manos de las empresas —muchas veces las mismas que ya construyen la infraestructura militar de vigilancia— que financian y operan esos centros. Si el manifiesto de Palantir describe una filosofía, el mapa mineral de Venezuela describe su condición de posibilidad. El poder duro basado en software del que hablan Karp y Thiel no flota en el aire, necesita chips, sensores, baterías, aleaciones resistentes al calor y a la fatiga, y toda una cadena de suministro de minerales que hoy está dominada, en su fase de refinación, de manera abrumadora por China. Venezuela concentra varios de estos insumos, entre hidrocarburos, recursos mineros y ríos caudalosos. El Arco Minero del Orinoco alberga oro, hierro, bauxita, coltán, tierras raras, níquel, cobre y, cada vez más mencionado, tungsteno, cuyo precio se duplicó entre enero y marzo de 2026 en medio de la escasez de suministro chino. Entre las reservas energéticas, destaca en este caso no el petróleo, sino el gas. Una imagen resume mejor que cualquier cifra el problema y la oportunidad que Venezuela representa para la próxima generación de infraestructura de cómputo: la de las antorchas del oriente del país, ardiendo día y noche sobre los campos petroleros de Monagas, quemando un gas que nadie captura ni vende. Según cifras de PDVSA, en Venezuela se queman diariamente cerca de 26,75 millones de metros cúbicos normales de gas natural, lo que representa pérdidas estimadas en 4,12 millones de dólares por día —alrededor de 1.500 millones de dólares al año— en energía que simplemente se disipa en la atmósfera. El reporte más reciente del Banco Mundial, el Global Gas Flaring Tracker 2026, confirma la magnitud del problema y es que Venezuela figura entre las nueve naciones —junto a Rusia, Irán, Irak, México, Libia, Argelia, Nigeria y Estados Unidos— que concentran más del ochenta por ciento del flaring mundial, y ocupa el cuarto lugar del ranking global de 2025, un año en que la quema planetaria de gas alcanzó los 167.000 millones de metros cúbicos, su nivel más alto desde 2019. La Agencia Internacional de Energía ha sido todavía más específica afirmando que la intensidad de venteo y quema de las instalaciones petroleras venezolanas es doce veces superior al promedio mundial, y el país concentra casi la mitad de las emisiones de metano de toda Sudamérica. Ese gas desperdiciado —sobrante de la extracción petrolera, sin infraestructura que lo capture, procese o transporte— es exactamente el tipo de recurso que ha empezado a interesarle a la industria de la inteligencia artificial en otras partes del continente, y el caso más elocuente para entender porqué es el de la propia Patagonia argentina, donde Peter Thiel lleva más de un año construyendo, con dinero y tecnología concretos, el modelo que podría estar pensando para Venezuela. A ese excedente de gas se suma un segundo recurso que Venezuela posee en una escala que pocos países de la región pueden igualar: el agua dulce. La refrigeración es, junto con la energía, el segundo gran cuello de botella de cualquier centro de datos de alta densidad. Aquí pueden entrar los grandes ríos venezolanos, destacando el Orinoco, el tercero más caudaloso del mundo. Estas reservas de agua también ofrecen un gran potencial hidroeléctrico: la central Simón Bolívar en Guri tiene una capacidad instalada de 10.235 megavatios, generando más del 60% de la electricidad que consume el país. La combinación de ambos recursos, gas y agua abundantes, reproducen la ecuación que atrajo a Thiel a la Patagonia, mientras que la debilidad institucional y la necesidad de capital extranjero reducen la capacidad del Estado anfitrión de exigir condiciones más estrictas. El Arco Minero, las cuencas de hidrocarburos y los ríos como el Orinoco y el Caroní; leídos bajo esta clave, dejan de ser accidentes geográficos de Venezuela para convertirse en _Bestand_ a escala nacional, siendo para Palantir un país entero disponible como reserva de materia prima y de cómputo para la república tecnológica que sueñan Thiel y Karp. **El pasado que se quiere superar** Hay una palabra alemana que la propia tesis doctoral de Karp obliga a traer a esta sección final: _Vergangenheitsbewältigung_ , la “superación” o el “ajuste de cuentas” con el pasado que Alemania nombró desde los sesenta, es también el problema de fondo de la tesis de Karp, especialmente en su caso de estudio, el discurso de Walser de 1998, es el momento en que una parte de la élite alemana intentó declarar cerrado ese proceso. Casi treinta años después, la tesis quince del manifiesto de Palantir retoma ese impulso, desplazado del terreno simbólico al militar: “la neutralización de Alemania y Japón tras la guerra debe revertirse”. El peso del pasado —culpa, pacifismo constitucional, límites al gasto militar— es, para Karp, un obstáculo a remover antes que una lección a conservar. Ese impulso tiene una cadena de suministro concreta en el caso de dos países mencionados en el manifiesto de la empresa, hablamos del rearme alemán y japonés depende de insumos que abundan en el subsuelo venezolano, necesarios para producir en cantidades que Berlín y Tokio no fabricaban desde 1945. Cada mineral venezolano cumple, en ese sentido, una función específica dentro de la cadena que sostiene tanto el rearme alemán y japonés como el negocio de Palantir: Coltán (columbita-tantalita): el tantalio se usa para condensadores de alta densidad en electrónica militar y de guiado; niobio para aleaciones superresistentes en motores de turbina y componentes aeroespaciales. Tierras raras: funcionan como imanes de precisión para misiles guiados, drones, radares y motores eléctricos de uso militar; un rubro en el que China concentra más del noventa por ciento de la capacidad mundial de refinación. Tungsteno: es esencial para blindajes, penetradores y municiones de alta densidad; su escasez global ya duplicó su precio en el primer trimestre de 2026. Níquel: se usa para aceros especiales y superaleaciones para cascos navales, blindaje y componentes sometidos a altas temperaturas, como los de motores a reacción. Cobre: funciona para el cableado, electrónica de a bordo y sistemas de comunicación militar, con Venezuela entre los países que concentran una porción significativa de las reservas mundiales. Bauxita y hierro: sirve para el aluminio y acero estructural para blindaje ligero, fuselajes y construcción naval. Asegurar el acceso a esa retaguardia mineral no solo diversifica la cadena de suministro de Washington frente a China: fortalece directamente la posición de Palantir como proveedor de la capa de software que organiza y prioriza el uso de ese hardware, desde la extracción del mineral hasta el sistema de armas final. Cuanto más dependan Alemania y Japón de minerales extraídos, procesados y clasificados dentro de una infraestructura logística en la que Palantir tiene ya un pie adentro, más se cierra el círculo entre el manifiesto que reclama el rearme de las dos potencias derrotadas en la Segunda Guerra Mundial y la empresa que se beneficia de proveer la inteligencia artificial que ese rearme necesita para funcionar. En Japón, el giro ya no es hipotético, puesto que desde febrero de 2026 la primera ministra Sanae Takaichi acelera el gasto militar al dos por ciento del PIB con un presupuesto récord de 58.000 millones de dólares y levantó la prohibición de décadas sobre exportación de armas letales. Palantir ya tiene oficina en Tokio y próximamente jugará un rol clave en el rearme japonés. En Alemania, el caso es más ambiguo. Friedrich Merz busca “el ejército más poderoso de Europa” —exactamente lo que pide la tesis quince del manifiesto—, pero la Bundeswehr excluyó a Palantir de su nube militar por soberanía tecnológica, y Alemania y Francia desarrollan un sistema de inteligencia propio. Esa resistencia convive con la presión de JD Vance y Elon Musk por normalizar a la AfD, el partido de extrema derecha nacido del mismo malestar con el _Vergangenheitsbewältigung_ oficial que denunció Walser, el país que vio nacer a Thiel y a la tesis de Karp es, a la vez, el aliado más obvio de su proyecto en el rearme y su resistencia más firme en la soberanía de los datos. Por ello empujarán para que una fuerza aliada gobierno el eje franco- alemán en el corto plazo. **Lebenswelt** En agosto de 1939, Einstein le escribió a Roosevelt para advertirle que la física nuclear ya no era solo ciencia, era poder militar en potencia, y que Alemania había dejado de vender uranio. Seis años después, Hiroshima y Nagasaki inauguraron una era extraña, la única en la historia en que un arma fue tan devastadora que su propio uso se volvió su mejor disuasivo. Venezuela entra en esa guerra sin haber sido invitada a discutir sus términos. No como frente de combate, sino como uno de los territorios donde se decide, silenciosamente, de qué lado de la jerarquía cultural que traza Karp va a quedar, cuando escribe que “algunas culturas han progresado significativamente” mientras otras permanecen “disfuncionales y regresivas”. No está describiendo un hecho neutral, sino anticipando un reparto de roles. En ese reparto, el país no figura como protagonista de su propio progreso, sino como proveedor de la materia prima —mineral, energética, ahora también bancaria— que permite que las culturas que Karp sí considera avanzadas puedan rearmarse. La ironía no es menor, el mismo territorio clasificado como regresivo podría resultar indispensable para que Alemania y Japón dejen de serlo, según los términos del propio manifiesto que los describe como países “debilitados” tras la guerra. Lo que está en juego, entonces, no es solo si Venezuela conseguirá inversión, acceso financiero o reconocimiento internacional, sino qué clase de orden político hereda a cambio de eso.

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