note.com
石田三成に学ぶ「マイクロマネジメント」の危うさ~なぜ“極めて優秀な実務家”が率いる組織は瓦解するのか?~|まえすとろ
現代のビジネス現場でも、時折見かけるリーダー像があります。 誰よりも実務能力が高く、仕事が早い。 規則や数字に厳格で、一切の妥協を許さない。 深夜までメッセージを返し、「睡眠時間は3時間」と公言して現場を奔走する。 「自分でやったほうが確実だから」と、部下のタスクの細部にまで首を突っ込む。 一見すると「献身的で頼もしいプレイングマネージャー」に見えるかもしれません。し...